东风浩荡，紫气东来。6月28日上午，湖南煤业股份有限公司举行揭牌仪式。   由“湖南黑金时代股份有限公司”更名为“湖南煤业股份有限公司”，不是简单的名称变更，而是一次企业形象的重塑，一次企业精神的凝聚，一次企业价值的彰显。“湖南煤业股份有限公司”也必将以此为契机，站在新起点、迎来新机遇、获得新发展、创造新辉煌。   集团公司党委书记、董事长、湖南煤业股份有限公司董事长廖建湘在讲话中指出，历史喜欢以纪念的方式，展示和缅怀一些人、一些事。这些“纪念”积淀了深层次的精神追求，成为我们企业文化中独特的精神标识。今天，我们举行股份公司更名揭牌仪式。虽然仪式简单，但是意义不凡；虽然过程简短，但是足以载入湘煤的发展史册。   廖建湘要求，要以公司更名为契机，进一步推进安全发展。高质量发展首先是安全发展。要以“三个最大”“三个首要”理念为指引，严防思想麻痹，疲劳厌战，始终保持如履薄冰、如临深渊的心态，不断增强抓安全的政治责任和政治自觉，真正做到敬畏生命抓安全、肩负责任抓安全、坚持原则抓安全、带着感情抓安全。要推进瓦斯防治和水害防治科技攻关，着力优化系统布置和采掘工艺，提高机械化、自动化控制水平，推进智能化矿井建设试点。要以开展“安全生产专项整治三年行动”为契机，以标准化建设为载体，切实抓好大系统，重、难点的安全管理，做到管控大风险、排治大隐患、杜绝大事故；要按照“动态达标”的要求，细化工作措施、加强督促指导、严格考核奖惩，确保年底前所有煤矿均达到二级及以上标准。   廖建湘强调，要以公司更名为契机，进一步推进转型发展。高质量发展关键是转型发展。在集团公司第一次党代会上，我们提出了：通过5年时间的努力，将湘煤打造成为“在全国具有较大影响力的能源产业投资控股集团、省内最大的煤炭供应综合服务商”的战略目标。要实现这样的战略目标，关键是要坚持转型发展。下步，我们要继续抓好产品经营，抢抓我省产业政策调整机遇，争取优质资源整合，稳定并提升自产煤规模；要打造把控湖南、辐射中南，在全国市场享有一定话语权的煤炭购销平台，在快速提升企业规模效益的基础上，组织外省煤入湘，担起湖南能源保障主平台的重任。   廖建湘要求，要以公司更名为契机，进一步推进高效发展。高质量发展一定是高效发展。要坚持深化改革促高效。以集团公司深改推进会为契机，狠抓董事会建设、“三项制度”改革和企业办社会职能剥离，特别是要坚持以上率下和市场化原则，巩固好已有的改革成果。要坚持应变市场促高效。我们敬畏市场规律，但绝不惧怕市场挑战；我们追求和谐共赢，但绝不惧怕斗争博弈。要精准研判市场，念好“稳、控、调、保”四字经，切实舞活销售龙头，最大限度地保证企业利益。要坚持精细管理促高效。进一步树牢“过紧日子”的思想，以全面预算管理为抓手，抓严成本压降，抓细“两金”管理，抓实政策争取，确保营收、利润、现金流等主要经济指标按进度计划完成，并力争为集团公司各项目标任务的圆满实现做出更大的贡献。   廖建湘说，只要我们大力弘扬“无奋斗不湘煤”的宝贵精神，只要我们坚持“取向正、全力拼”，我们就一定能够跨过一个个沟沟坎坎，冲破一重重险关要隘，实现新的更大的跨越!湖南煤业就一定能走向辉煌灿烂的明天！   集团公司党委书记、董事长、股份公司董事长廖建湘，集团公司党委委员、董事、股份公司总经理胡瑞连揭牌。   集团公司党委副书记、董事、常务副总经理文仕秋主持揭牌仪式。   集团公司、股份公司全体领导出席揭牌仪式，总部机关全体工作人员参加揭牌仪式。

 5月28日，浩吉铁路海则滩站物流中心列车首发仪式隆重举行。12时05分，伴随着长鸣的汽笛声，满载美好希望的84187次货物列车缓缓驶出海则滩物流中心，进入浩吉铁路海则滩站，然后一路南下，运往大唐湘潭发电有限责任公司。这是湖南黑金时代煤炭销售有限公司与华电煤业集团运销有限公司湖南分公司深度合作的又一里程碑力作，也是海则滩物流中心铁路专用线开通后开出的第一趟列车。标志着浩吉铁路沿线通往“两湖一江”地区的南下物流通道打开了新大门，也标志着我司“一主两翼、转型升级”的营销战略取得新的突破。  海则滩站位于毛乌素沙漠南缘，距靖边县城北20公里左右，西接内蒙古自治区乌审旗河南乡，具有独特的区位优势、资源优势，管内煤炭、岩盐等矿产资源丰富。  海则滩物流中心地处陕西省榆林市靖边县海则滩站附近，为浩吉铁路集疏运系统项目之一，设计发运能力在每年1500万吨以上，被视为靖边物流的“旱码头”，是浩吉铁路开通后沿线第一家建成投用的专用线及物流中心，也是目前全国建成规模较大的单体万吨整列集装站项目。  湘煤集团通过建设“一平台（煤炭交易中心）、一枢纽（岳阳铁水基地）、五基地（省内五个分销基地）、一资源集运（上游资源集运系统）”等项目，构建“通道+枢纽+基地+配送”的物流体系，积极对接浩吉铁路、海进江等省外煤炭资源，推进交易平台、集采统销、物流服务、质检服务、供应链金融等“五位一体”整合协同，构筑全省煤炭资源市场新格局、全省煤炭现代物流新格局、全省煤炭供应综合服务新格局，着力打造湖南最大、最强煤炭供应综合服务商，促进全省经济高质量发展。  我司于2014年5月成立，是湘煤集团打造的湖南煤炭保障供应、煤炭贸易平台公司，公司紧紧围绕集团公司推进“三个湘煤”建设、打造“三个共同体”的总基调；着力推进文化、战略、制度、定位、模式、体系等“六个”创新；构建互联互通、价值共创、利益共享、共生共赢的煤炭生态圈，不断提升公司的资源吸聚力、市场影响力。

  纵深传递压力，逐级压实责任。5月21日，在全国“两会”召开、企业全力冲刺“双过半”的关键时期，集团公司党委书记、董事长廖建湘深入南阳矿业公司开展安全生产专项督查，调研指导疫情防控常态化下的安全生产、经营管理、深化改革、党建维稳等各项工作。廖建湘强调，要增强必胜之心、责任之心、谨慎之心，坚定信心干、咬定目标干、凝心聚力干，两手抓，双胜利，确保“两会”特护期安全稳定，确保“双过半”目标，全年目标顺利实现。  上午10点，廖建湘一行驱车来到前进煤矿，在听取汇报、查看采掘工程平面图、了解矿井生产布局、开拓设计、通风排水等基本情况后，分两组深入井下-400暗副井上部车场-250水平、2465、2261煤掘工作面，1156半煤巷工作面，现场督导安全工作。在2465工作面，廖建湘与正在工作的掘五队职工亲切交谈，详细询问副队长李连云“生产任务完成怎么样？工资收入有多少？队里劳动力够不够？完成任务有没有压力？”等等，并再三叮嘱采掘一线员工时刻注意安全，真正将安全生产落到实处。在查看工作面开采情况后，廖建湘一边与随行人员探讨采煤方法，一边强调指出，只有创新采煤方法，做到精采细挖，提高回采率，才能减少资源浪费，缓解采掘接替紧张局面，实现稳产和均衡生产。前进煤矿要尽快达到年核定生产能力。  出井后，廖建湘饶有兴致的观看了前进煤矿安全文化走廊和系列宣传展板，对南阳公司贯彻落实“三个最大”“三个首要”的安全核心理念，创新企业安全文化，“让安全工作成为一种有温度的文化、一种负责任的态度、一种重养成的习惯”的做法给予了充分肯定。  下午3点，廖建湘主持召开了安全督查通报会。检查组通报了检查情况并提出了具体要求。廖建湘在讲话中指出，今年以来，南阳公司部署于早、谋划于实，取得了不错的开局，但突如其来的新冠肺炎疫情让公司的生产经营工作受到很大冲击。南阳公司顶着如山的压力，扛起如山的责任，科学施策、果断处置。4月份超产2700吨，5月1-20日超产3048吨，是原煤公司中超产最多的单位。抗疫保产见精神，这种精神将与周源山公司的抢险保井精神一样，成为新湘煤精神的一个重要组成部分。  廖建湘强调，昨天的精彩是干出来的，今天的成绩也是干出来的，要创造明天的辉煌，还是要继续干。“干”字，最见理想和信念，最见责任和担当，最 见忠诚和能力。真干真见效，大干大发展。面对新形势新任务新挑战，一要坚定信心干。受疫情影响，能源需求大幅下滑，煤价出现较大跌幅，对此我们要坚定战略自信、文化自信，特别是能力自信。疫情只会是我们前进道路上的一个普通的障碍，我们这支经过磨砺与锤炼的队伍，这支“取向正、全力拼”的队伍，这支“敬畏市场规律，但绝不惧怕市场挑战”的队伍，必将做到“两手抓”，取得“双胜利”。二要咬定目标干。有什么样的目标定位，就有什么样的工作定力。困难越大，战胜困难以后取得的成绩就越大，意义也越大。要保安全。按照近日下发的《关于切实做好全国“两会”期间安全生产工作的通知》要求，重心下移、关口前移抓安全。要增产量。保障30万吨/年的生产能力。要降成本。进一步抓好全面预算管理，当好旗帜和标杆，为集团公司成本管控提供南阳方案、南阳经验。三要凝心聚力干。以党建“强基提能”活动为抓手，抓实党建“五项专项行动”。狠抓形势任务教育工作，将广大干部职工的思想和行动统一到奋力夺高产的工作实践之中，掀起大干红五月、决胜六月份、冲刺“双过半”的工作热潮。  廖建湘指出，实干是最美的语言。全集团上下要进一步增强必胜之心、责任之心、谨慎之心，切实肩负起国有企业的政治责任和经济责任，确保全国“两会”召开期间的安全稳定。  集团公司党委委员、董事、股份公司总经理胡瑞连，股份公司领导汤世杰、彭双良、张新建及相关部门负责人参加了督查和调研。

湖南省岳阳煤炭铁水联运储配基地项目工作简报一、工作进展 国家发改委煤炭经济运行调研组来湖南召开座谈会并考察岳阳铁水基地项目。   国家发改委经济运行调节局会同中国煤炭工业协会、中国铁路总公司等单位赴湖南开展煤炭经济运行调研。6月3日，湖南省能源局副局长李建成主持召开湖南省煤炭产运销座谈会，省能源局煤炭处陈滇民处长作了主题汇报，湘煤集团、大唐华银、华能岳阳、华润涟源等省内煤炭生产企业及重点用煤企业进行汇报；中国煤炭工业协会姜智敏副会长、中国铁路总公司货运部宗岩副处长等领导作了综合发言，国家发改委经济运行调节局刘洪波副处长发表主旨讲话。   座谈会上湘煤集团党委委员、湖南黑金时代股份有限公司副总经理欧阳维汇报了本省煤炭资源、煤炭消费、今年煤炭经济运行情况及后期走势预测。大唐华银、华能岳阳、华润涟源等企业汇报了煤炭产运需衔接中面临的问题及有关建议。   座谈会指出，湖南是缺煤大省，湘煤集团作为省政府明确的能源保障主平台应当承担起煤炭保煤的主体责任，加快推进蒙华铁路疏运系统建设，构建全省煤炭保障体系。湖南各重点用煤企业要增强荣誉感和责任感，站位全局、着眼长远，抓住蒙华铁路开通的机遇，谋求与重点客户建立长期合作关系，实现互惠共赢、共同发展。座谈会特别强调要以国务院下发《关于建立健全能源安全储备制度的指导意见》（国发〔2019〕7号）为工作指针， 建立健全能源安全储备制度，构建煤炭产供储销体系，建设煤炭产品储备基地，加快推动转型升级、高质量发展。   6月4日，国家发改委煤炭经济运行调研组一行赶赴岳阳铁水基地实地考察。省能源局副局长李建成、省能源局煤炭处处长陈滇民、岳阳市发改委副主任伏沛根、市能源局局长汪利龙、湘煤集团党委委员、湖南黑金时代股份有限公司副总经理欧阳维陪同考察。岳阳铁水基地项目筹备组组长肖振林就全省煤炭保障体系总体方案、岳阳铁水基地项目港口铁路工程规划及前期推进情况作了全面汇报。国家发改委刘洪波副处长对全省保障体系、铁水基地项目规划及前期工作给予了充分肯定，并表示建立湖南省煤炭保障体系与国家建立健全能源安全储备制度、建立煤炭产供储销体系、建设煤炭产品储备基地等要求高度契合，要求项目主体加快项目前期工作，促进项目年前开工建设。二、重点工作岳阳市政府组织召开岳阳铁水基地项目推进会。     6月22日，岳阳市政府组织召开岳阳铁水基地项目推进会。岳阳市市委副书记、市长李爱武主持会议。岳阳市政协副主席、市发改委主任刘晓英；岳阳市人民政府秘书长、党组成员刘传汉；市政府副秘书长刘衡岳；岳阳市地方海事局局长张长庚；岳阳市自然资源和规划局局长陈峰；岳阳市生态环境局局长喻伟民；省水运投集团党委书记、董事长蒋鹏飞；湘煤集团党委委员、总经理何烽；湘煤集团党委委员、黑金股份公司副总经理欧阳维；省水运投党委委员、副总经理徐国兵；岳阳铁水基地项目筹备组组长肖振林参加会议。会议主题是明确推进岳阳铁水基地项目建设的相关事宜。   省水运投集团党委书记、董事长蒋鹏飞就项目相关情况做了总体汇报；湘煤集团党委委员、总经理何烽介绍了湖南省煤炭保障体系总体方案。岳阳铁水基地项目筹备组组长肖振林就项目战略意义、项目工程、前期工作及相关请求建议进行了具体汇报；省水运投党委委员、副总经理徐国兵就相关问题进行补充说明。岳阳市政府与会领导就项目推进提出了建设性意见和后期工作安排。   岳阳市市委副书记、市长李爱武在听取汇报后，作了会议总结讲话，对项目前期工作给予充分肯定，对项目后期推进工作进行全面部署。   会议认为，全省煤炭保障体系与国家健全能源安全储备制度、建立煤炭产供储销体系、建设煤炭产品储备项目等要求高度契合；通过打造全省煤炭集中采购平台，吸聚蒙陕宁“金三角”、北方港和进口煤等资源渠道，推进交易平台、集采统销、物流服务、质检服务、供应链金融等“五位一体”整合协同，促进全省经济高质量发展；最大程度满足岳阳临港规划要求，将煤炭码头、其他码头、化工园区等连成一线，实现蒙华铁路、京广铁路、海进江、省内支流互联互通，助力岳阳打造长江经济带能源集运枢纽，促进岳阳临港经济的发展。   会议认为，为落实国家发改委关于岳阳铁水基地与蒙华铁路同步建设的要求和省委、省政府的决策部署，岳阳市政府与湘煤集团、省水运投集团就项目有关事项签订战略合作框架协议。   会议决定，岳阳市政府成立岳阳铁水基地建设协调领导小组，由岳阳市副市长杨昆担任组长。领导小组要统一协调项目前置审批、土地征拆、项目报建工作，统筹协调政府相关部门、项目所在区镇的配合支持。   会议要求，市政府相关部门要负责协调岳阳港《总规》尽快审批落地，并协调将南洋洲岸线选址纳入《总规》。   会议提出，岳阳市政府将及时组织召开重点项目推进协调专题会，对岸线调整、环境评价、用地预审、项目选址等前置审批进行统筹协调，特别是在原国投交通取得基本农田调规的基础上办理用地预审。

    3月7日下午，湘煤集团与省港务集团相关企业负责人来到城陵矶新港区对接岳阳铁水基地项目以及湖南省煤炭交易中心等项目建设工作。城陵矶新港区党工委书记黄俊钧，党工委委员、管委会副主任刘勇出席会议。   据了解，此次会议旨在进一步贯彻落实国家发改委《煤炭物流发展规划》、湖南省《湖南省“十三五”能源发展规划》、《湖南省煤炭物流“十三五”发展规划》和《湖南省工业“十三五”发展规划》要求，探索布局在蒙西至华中地区铁路煤运通道建成后湖南省内煤炭保障体系的建设。   黄俊钧指出，相关企业要进一步理清思路，站在更加宏观的角度考虑煤炭储备基地项目的规划，最大限度保证选址的科学性，减少不必要的内部竞争，保障对岸线等资源的合理利用。要进一步明确项目建设的投资主体，充分考虑不同企业在煤炭供应、销售、存储上的差异化优势，进一步论证战略合作的必要性，并充分考虑蒙华铁路到京广铁路道路施工存在投资回报周期长的难题。就项目时间节点问题，黄俊钧强调，煤炭储备基地的建设要与时间赛跑，进一步抢占时机，通过加快规划、投资、建设、施工等工作进度，让城陵矶新港区站在湖南省煤炭物流发展的制高点。   会上，双方就工程建设、注册等事项进行了商讨，为制定基地项目初步的规划方案奠定了坚实的基础，为下一步工作的开展提供了更明确的思路。本期作者：何嘉俊本期摄影：贺茜本期编辑：漆琦

   12月7日，集团公司党委书记、董事长廖建湘在新任干部集体谈话会上，对22名刚刚提拔即将上任的中层干部真诚寄语，要始终树立五种意识、保持“五心”，以崭新的面貌、崭新的作风、崭新的形象，在各自新的岗位上做出新的贡献，以优异成绩回报集团公司的信任和职工群众的期盼。   廖建湘指出，为进一步深化内部三项制度改革，加强所属企业党的组织建设和领导班子建设，集团公司党委、董事会在11月初完成了对所属法人单位正职领导的选任，同时也启动了中层副职的竞聘上岗、末位淘汰工作。到今天为止，这项工作已圆满完成。   廖建湘强调，此次干部调整的范围之广、力度之大均前所未有，特别是中层干部职数净减8人，新任职干部的平均年龄较落聘干部低了9.6岁，所属法人单位领导班子年龄结构明显优化。今天参加集体谈话会的22位同志中，有19位同志是通过公开竞聘走上集团公司中层副职领导岗位的，3位同志是通过民主推荐和组织考察的方式提拔为集团公司中层干部的，但是无论哪种方式，我们都坚持了政治标准和新时代好干部要求，都做到了严格任用程序、严明组织纪律。   廖建湘寄语，一是要牢固树立大局意识，始终保持一颗赤诚心。当前，集团公司上下正在为再创安全年而努力，在为推进各项改革工作而奋斗，在为实现营收过百亿、利润2.68亿而冲刺，工作任务十分繁重。如何在纷繁复杂的任务和形势面前，切实做到处变不惊、从容应对、正确处置，是对每个干部的一个重大考验。希望大家一定要保持清醒的头脑，想问题、办事情，都要善于从集团公司的大局来考虑，在事关方向、事关原则的重大问题上一定要立场坚定，在大是大非面前和关键时刻一定要旗帜鲜明。对于大家来说，就是要自觉与集团公司党委、董事会保持高度一致，坚决贯彻落实好集团公司党委、董事会的各项决策部署。二是要牢固树立学习意识，始终保持一颗责任心。大家的职务提了、工作变了，并不意味着能力和水平必然提高。希望大家一定要树立终身学习的理念，认认真真向书本学，向实践学，向老领导、老同志学，向职工群众学，不断扩大自己的知识总量，不断提高自身综合素质和理论水平。三是要牢固树立实干意识，始终保持一颗进取心。希望我们的干部“思想力要实，行动力要实”，特别是对看准了的事、确定了的目标，能够咬住不放、一抓到底，抓出成效。四是要牢固树立廉洁意识，始终保持一颗自省心。希望大家要把清廉作为一种品位、一种追求、一种快乐、一种意识、一种责任、一种精神来对待，加强道德修养，珍惜组织和群众的信任，珍惜自身的人格尊严，珍惜自己的政治生命，严格要求自己，淡泊明志，克己自律，本色做人，干净做事。五是要牢固树立团结意识，始终保持一颗事业心。大家作为副职，要自觉摆正自己的位置，既要维护正职领导的权威、配合好正职领导的工作，又要按照民主集中制的原则正确处理好各种关系；要倍加珍视同事之间的友谊，倍加珍爱集体的团结，倍加珍惜共事的机会，相互理解、相互支持、相互宽容、相互帮衬、相互补台，真正做到顾大局、识大体，心往一处想，劲往一处使，齐心协力共谋改革发展的良好局面、集团公司的事业繁荣。   廖建湘希望，大家要倍加珍惜集团公司党委、董事会的信任和期望，倍加珍惜职工群众的拥护和期盼，倍加珍惜自己的岗位和责任，融入新岗位，接受新考验，做出新业绩，向集团公司党委、董事会交出一份满意的答卷。   参加集体谈话的干部先后作了表态发言。大家表示，在新的工作岗位上，要进一步加强学习，牢记使命，不忘初心，忠诚担当，恪尽职守，团结廉洁，牢固树立“三个湘煤”、“三个共同体”团队理念，模范践行“统信为”行为准则，努力工作，创造更加优异的成绩回报组织和职工群众的信任。

 11月4日至6日，2018中国企业文化建设峰会在陕西大会堂隆重举行。湖南省煤业集团荣获2018中国企业文化建设先进单位称号，集团公司党委书记、董事长，黑金时代股份公司董事长廖建湘荣获中国企业文化建设功勋人物称号，《建设“和谐湘煤、廉洁湘煤、高效湘煤”构建企业改革发展稳定基石》(作者 廖建湘)获评2018中国企业文化优秀理论成果！ 中国企业文化建设峰会是国内最具权威，影响力最大，专业性最强，参与度最高的企业文化盛会。本次活动由陕西省企业文化协会承办，中央部委与陕西省相关领导、著名企业家、高等院校机构负责人;以及来自全国各省市企业文化建设协会（研究会）会长、秘书长、专家学者、企业文化实战专家，新华社、中央人民广播电台、光明日报、新浪网、搜狐网、腾讯网等媒体共500多名代表参会。 围绕“新时代中国特色企业文化建设之路”主题，会议还通过主旨演讲、企业实战专家分享、主题对话、企业观摩等环节，深入研究、探讨、剖析中国新时代企业文化建设的新使命、新任务、新途径，总结分享企业文化创新的新经验，分析企业文化建设中的热点、难点，旨在引导强化企业文化建设，激发企业创新活力，提升企业文化软实力，促进企业高质量发展。 峰会期间，与会专家学者对湘煤集团新班子将重塑企业文化，稳人心、树信心作为头等大事来抓，提出建设“和谐、廉洁、高效湘煤”、打造“责任、感情、利益共同体”的新理念，确立“做湖南能源保障主平台”的战略定位，和“打造以能源产业为依托、有限多元，产业经营和资本运营融合发展的大型能源投资控股集团”的战略目标，同时，加强领导班子建设，全力塑造“诚信、敬业、奋斗、团队和主人翁精神”的职业经理人团队，积极倡导坦诚互信，相互尊重、相互理解、相互支持的组织文化，忠实践行“统、信、为”的企业行为准则，重塑正确价值观，给予了高度评价。尤其是对和谐湘煤，使集团的经营决策、日常管理及利益分配的每个环节，呈现出诚信友爱、相互理解、相互帮助、稳健有序、充满活力的良好人文氛围；廉洁湘煤，使每一位党员干部自觉提高思想政治素质，树立远大志向，清廉自律，防微杜渐，确保自身价值取向不出现偏差；高效湘煤，使每一名党员干部做到高度敬业，自觉增强使命感，将工作当成自己的事，以企业为家，忠于职守、一丝不苟、团结协作、善始善终，改进绩效，推进了集团公司各项目标任务的全面实现，给予了充分肯定和精彩点评。 实践证明，“三个湘煤”理念的提出和推行，铸造和强化了湘煤人的责任感、使命感，提升、提纯了人与人之间的工作感情，让一度偏向的利益观、价值观回到了正确的轨道上来；政治生态不断净化、内外氛围不断和谐，廉洁自律成为了湘煤人的普遍价值取向，知行合一成为了湘煤人的基本行为准则；制度得到进一步完善，管理进一步规范，“安全年、改革年、效益年”稳步、有序、有效推进；各项工作良性循环，渐入佳境，企业不断发展。

 10月12日，股份公司2018年四季度安全办公会暨安全生产标准化推进会在马田召开。会议强调，各单位要对标先进，掀起“比学赶帮超”的热潮，以更良好的精神状态、更务实的工作作风，守好今年最后80天的安全，再创安全生产年！ 集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘出席会议，并发表讲话。 集团公司党委副书记、董事、总经理，股份公司副董事长何烽主持会议。 马田矿业公司董事长、总经理樊五即在会上致欢迎辞，与会人员观看马田矿业公司宣传片。 马田矿业公司新星煤矿矿长王明智在会上作安全生产标准化建设工作经验介绍。 股份公司副总经理姚泽钢总结三季度安全工作，安排四季度安全工作。 股份公司副总经理汤世杰作了安全生产标准化建设工作报告。 股份公司董事、总经理李永友宣读股份公司工程技术人员技术比武表彰决定。与会领导颁发团体奖奖牌。 李永友在会上提出要求，坚决守住安全底线，确保实现安全年；强化生产组织，确保完成生产任务；强力推进煤矿安全生产标准化，夯实股份公司长治久安基础。 廖建湘在讲话中指出，伴随着国庆长假的结束，我们一年的工作也正式进入到收官阶段。在这样异常紧张忙碌的时候，我们专门抽出时间，深入现场召开四季度安全办公会暨安全生产标准化推进会，目的就是要对安全生产工作进行再部署、再动员，通过安全生产标准化创建来夯基础、强基层，从而“决战决胜四季度，再创安全生产年”。 廖建湘强调，一要肯定成绩，正视不足，始终保持奋斗精神抓安全。公司上下围绕目标坚定守恒，负重承压砥砺前行，以实际行动践行了“三个最大”“三个首要”理念，创造了连续691天实现安全生产的历史最好成绩，具备了向着更高标准、更高质量迈进的基础和条件，这一切都离不开“奋斗”。因为奋斗，我们的“路径”更加清晰。湖南离不开煤，湖南经济社会发展离不开湘煤。未来，我们将继续围绕煤来做文章，建好“采煤—销煤—建煤—煤机—煤层气”这一产业链，担当好湖南能源保障主平台的重任。因为奋斗，我们的“基础”更加坚实。因为奋斗，我们的“作风”更加务实。因为“奋斗”，我们的“气场”更加强大。因为“奋斗”，我们的“头脑”更加清醒。二要突出重点，多措并举，不断提升管理水平保安全。要高度重视，迎接安全会诊；要强基固本，加强标准创建；要突出重点，狠抓隐患治理；要令行禁止，严格制度落实。三要强化执行，狠抓落实，努力保持安全生产良好态势。空谈误国，实干兴邦。要保持安全生产良好态势，归根到底仍是“落实”二字，所有重点工作都要围绕落实去做。再好的理念、制度和措施，如果不落实，一切等于零。 关于抓落实，廖建湘指出，一是要以思想认识提升促落实。要正确把握公司安全生产所处的阶段性特征，强化安全理念引导，增强安全文化建设的针对性和实效性，真正把“三个最大”“三个首要”的理念作为长期指导安全生产工作的价值观和方法论，融入广大干部职工的血脉，做到内化于心、外化于行。二是要以工作重心下移促落实。更加强调工作业绩，更加重视薪酬激励，鼓励最优秀的干部扎根基层、施展才华，把好安全生产前沿关口。必须抓住“关键的少数”，重视区队长、班组长的培养、选拔和使用，发挥区队、班组在安全生产中的自主管理功能。三是要以管理体制创新促落实。四是要以干部作风转变促落实。各级领导干部要牢记责随职走、心随责走，把更多时间和精力用在走基层、下现场、查问题上，积极帮助基层解决实际问题。大力改进会风、文风，精简合并各类会议，提倡开短会、开现场会、开解决问题的会，强调讲真话、讲实话、讲有思考的话。严格执行煤矿领导干部值班带班、住矿盯守制度，强化监督检查，以干部作风转变的实效促进各项工作的落实。 会前，与会人员分组深入马田公司新星煤矿井下和地面实地观摩标准化创建成果，对马田公司的做法深表赞赏并表示：“回去后要认真落实会议精神，学习借鉴马田经验，将矿井安全生产标准化工作推上一个新的台阶。” 何烽在总结讲话中要求，全面落实好安全发展理念。要主动提升安全政治站位，强化安全政治担当，自觉地将“三个最大”、“三个首要”安全理念落到实处。要落实好安全生产工作各项措施，特别是要抓住当前有利的市场时机，在确保安全的前提下，开足马力生产，多出煤多创效。要落实好标准化工作各项措施，认真学习马田公司新星煤矿的经验，尽快的改变矿井安全生产标准化水平低、矿井“脏、乱、差”的局面。要抓好会议精神的宣传贯彻。通过上下联动，齐心协力，抓好今年四季度安全生产工作，再创安全年，实现股份公司新跨越！ 各矿区安全生产管理局局长、分管安全及标准化工作的副局长；各原煤公司党政正职、分管安全及标准化工作的副总经理，各煤矿矿长；总部机关相关部门负责人及工作人员参加会议。

  秋光绚丽，金风送爽。9月15日，周源山彩旗飘扬，吉灯高照，喜气洋洋，“奋斗者之歌”——2018年湖南省国资委监管企业文艺巡演（郴州站）在这里隆重上演并获得圆满成功。  巡演由省国资委主办，11家省属国企的文艺表演队伍参加演出。省国资委宣传与群众工作处处长岳倩如、副处长罗江帆，集团公司党委委员、董事、常务副总经理、总会计师文仕秋等领导观看了演出。观看演出的还有各参演单位领导、湖南建工集团相山公司班子成员、集团公司郴州片区各单位负责人及周源山矿区1300名职工家属。  文仕秋在代表集团公司致欢迎词中强调，新时代是奋斗者的时代，新征程是奋斗者的舞台。奋斗，更是国有企业具有本质特征的精神和生生不息的传统。今天，“奋斗者之歌”，走进基层，走入矿区，宣传党的十九大精神，弘扬国企文化，展示国企改革发展成就和新时代国企员工的崭新风貌，让我们在享受精彩纷呈的文化大餐同时，深深感受到省国资委党委的关心关怀，深深感受到省属国企是一家的温暖亲切。巡演必将凝聚起全省国有企业建设富饶美丽幸福新湖南的强大力量，必将激发起集团公司全体干部员工建设“三个湘煤”、打造“三个共同体”的无穷干劲。  “奋斗者之歌”巡演共分《东方欲晓》、《往昔峥嵘》、《鲲鹏展翅》和《走向复兴》四个篇章。其中集团公司选送的舞蹈“奋进湘煤人”受到广泛好评。

   9月25日，集团公司召开了监事会工作会议。集团公司党委书记、董事长廖建湘出席会议并在讲话中强调，集团公司监事会要进一步完善监事制度，提升监管质量，发挥监督作用，开创监事会工作新局面，为助推集团公司改革发展，谱写富饶美丽幸福新湖南的湘煤篇章作出应有的贡献！   会上，集团公司办公室（监事会办公室）主任王群伟作了题为《诚勉敬业，严格监督，为企业规范运作贡献力量》的工作报告。全面总结内派监事会组建来所做的工作，查摆问题和不足，部署了下阶段工作。集团公司监事会成立半年多来，认真履行职能，主动服务所属企业，各项工作取得了较好成效。主要表现为：构建了相对有效的监督体系；开展了扎实有效的监督工作；立足自身职能努力服务企业；针对企业实际准确进行风险提示。下步重点是要加强自身建设，开展专项检查，加强日常监管，强化结果运用。按照董事长提出的“严而又严，细而又细，实而又实”的工作要求，充分运用PDCA这一简单而有效的管理工具，勇于创新、实践、担当，坚持以问题和风险为导向，不断增强监督的有效性，为促进企业规范运行，建设“三个湘煤”，打造“三个共同体”发挥更大作用。   长沙、资兴、白沙三个片区监事会办事处主任先后在会上作交流发言。   集团公司党委委员、董事、常务副总经理、总会计师文仕秋在会上作经验分享，并从专业角度提出要求。   廖建湘在听取汇报后指出，集团公司各监事会办事处自今年2月2日集中进点以来，已正式运作半年时间。这半年来，集团公司监事会办公室、各监事会办事处以及全体工作人员勤勉履职、默默奉献，各项工作持续推进和加强，促进了集团公司管理水平和运行质效的不断提高。今天召开监事会工作会议，目的就是要总结工作、查找不足，进一步明确未来工作方向；通过交流经验，实现学习互鉴，促进工作提升。   廖建湘强调，监事会要明确职责，重点做好以下几个方面的工作：一是检查企业财务会计资料以及与经营活动有关的其他资料，验证财务报表的真实性、合法性，倒逼所属各单位扎扎实实地干、实实在在地算、真真实实地报。二是检查企业运行质效及资产保值增值情况等，要深入企业经营管理的每一个环节，及时发现问题，防范风险发生，防止国有资产流失。三是检查企业负责人的经营行为，并对履职行为和经营业绩作出评价，为集团公司加强干部队伍建设、优化领导班子结构提供重要依据。同时，要明确工作任务，紧紧围绕集团公司保安全、推改革、提效益、强党建等重点任务开展监督工作；要结合所属各单位的特点和工作实际，围绕集团公司决策部署的阶段性工作重点，有的放矢开展监督检查。要提高工作质量，要注重过程监督，突出对企业负责人的监督，并逐步探索建立一套科学的监管指标体系。   廖建湘要求，要重视成果运用，切实发挥监督作用，特别是更加支持和关心监事会工作。同时，监事会要加强自身建设，打造一支过硬监管队伍。一要强化责任担当，代表集团公司履行好出资人监督职能，依法依规监督，真正把监事会的职能充分发挥出来。二要提升履职能力，加强业务培训，强化学习习惯养成，全面提升驾驭工作、分析判断、综合协调和解决实际问题的能力。三要增强服务意识，坚持寓服务于监督之中的理念，正确处理好服务和监督的关系，既要做企业规范经营的监督员，也要做企业做强做优做大的服务员。四要增强自我约束，加强廉政建设，始终牢记“统、信、为”的企业行为准则，保持应有的职业谨慎，做到廉洁监督；自觉维护监事会制度的权威性和监事会事业的职业尊严，努力打造一支政治强、业务精、作风硬、靠得住的监事会队伍。   集团公司监事会办公室相关人员，长沙、资兴、白沙监事会办事处主任及专职监事，党委工作部负责人参加会议。